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常見的減速機(jī)為齒輪減速機(jī),就目前發(fā)展的狀況來看,我國的齒輪減速機(jī)從進(jìn)入我國發(fā)展的起始到今天,其變化并不大,生產(chǎn)制造的模式并沒有得到很大的改變,那相對于這種現(xiàn)象,國外的許多齒輪減速機(jī)企業(yè)便依靠技術(shù)、蝸輪蝸桿減速機(jī)資金等方面的優(yōu)勢取得了的市場份額,并逐步進(jìn)軍中國的減速機(jī)市場。面對國外產(chǎn)品在我國減速機(jī)市場的有力搶占,中國的減速機(jī)產(chǎn)業(yè)正面臨著嚴(yán)重的市場危機(jī),而這種危機(jī)也大大的刺激是國內(nèi)的減速機(jī)企業(yè),促使其來時形成一種抗衡性的競爭模式,逐步的在技術(shù)、管理方面加大了投入,ZQ減速機(jī)力爭于國外產(chǎn)品形成抗衡,保衛(wèi)國內(nèi)的減速機(jī)市場。
被動式抗衡雖然可以暫時的保住市場的份額,但是卻不是長久之計,我們需要的是變被動為主動,不僅要守住原有的份額,更要積極開拓新的市場,擴(kuò)大商貿(mào)渠道。而想要開拓更為廣闊的市場,就必須先保證自身的發(fā)展。作為一個企業(yè)來說,首先要做的是發(fā)展生產(chǎn),ZQ減速機(jī)不管是技術(shù)還是管理上都有形成一定的優(yōu)勢,同時加緊自主研發(fā)的步伐。同時便是要在不斷成長的過程中創(chuàng)造屬于自己的品牌,并學(xué)會利用品牌效應(yīng),因為我們知道,具有影響力的品牌是產(chǎn)品為有效的武器,也是擁有話語權(quán)的重要標(biāo)志。打造出足以抗衡的品牌是我國減速機(jī)企業(yè)發(fā)展的重點,也為主動出擊的發(fā)展打開了新的渠道,在這樣的形式下,蝸輪蝸桿減速機(jī)走出低端市場便指日可待。
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