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江蘇泰來(lái)機(jī)械科技有限公司
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如果行星減速機(jī)聽(tīng)完我的講課

  圖為配套出口用定制式專用新產(chǎn)品YL160顆粒機(jī)減速機(jī)在國(guó)茂立德成功研制(圖片中左一是徐國(guó)忠)。

  成功的企業(yè)家應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的締造者、引領(lǐng)人,是時(shí)代發(fā)展的推動(dòng)者和社會(huì)進(jìn)步的奉獻(xiàn)者,也是員工心目中敬仰的好“家長(zhǎng)”。國(guó)茂減速機(jī)集團(tuán)董事長(zhǎng)徐國(guó)忠就是這樣的人。

  徐國(guó)忠是武進(jìn)人,只有初中文化的他并不安分。從16歲開(kāi)始,他便做起了小本生意,開(kāi)過(guò)小飯館,做過(guò)紡織生意。一直到1993年,他又開(kāi)始進(jìn)軍裝備制造業(yè),專門生產(chǎn)和銷售減速機(jī)產(chǎn)品。

  23年來(lái),徐國(guó)忠的減速機(jī)王國(guó)在行業(yè)內(nèi)迅速崛起,專注于工業(yè)減速機(jī)和電機(jī)設(shè)計(jì)制造的總從業(yè)人數(shù)逾2000名,全國(guó)營(yíng)銷減速機(jī)的銷售近百家,2015年僅減速機(jī)銷售收入就達(dá)到19.08億元,位列中國(guó)民營(yíng)企業(yè)制造業(yè)500強(qiáng)第349位。

  自創(chuàng)業(yè)以來(lái),徐國(guó)忠憑借“先強(qiáng)市場(chǎng)、誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì),再?gòu)?qiáng)工廠、品牌、提升”的獨(dú)特營(yíng)銷發(fā)展理念,開(kāi)拓創(chuàng)新了“五大分會(huì)全面輻射、全國(guó)銷售踐行4S發(fā)展”的營(yíng)銷管理新模式,積極營(yíng)造了“比學(xué)趕超、善學(xué)習(xí)、建團(tuán)隊(duì)、爭(zhēng)奉獻(xiàn)”的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)新氛圍,科學(xué)發(fā)展國(guó)茂事業(yè),始終致力于振興中國(guó)民族減速機(jī)工業(yè),從而成為傳奇國(guó)茂王國(guó)的締造者、引領(lǐng)人,成為時(shí)代發(fā)展的推動(dòng)者和社會(huì)進(jìn)步的奉獻(xiàn)者。

  目前,他身兼市、區(qū)政協(xié)常委,常州市A級(jí)納稅信用等級(jí)民營(yíng)企業(yè)“納稅人之家”副會(huì)長(zhǎng)、武進(jìn)區(qū)工商聯(lián)副主席、武進(jìn)區(qū)機(jī)械裝備業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、武進(jìn)區(qū)慈善總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、武進(jìn)區(qū)光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、常州市高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事、湖塘鎮(zhèn)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、武進(jìn)區(qū)武術(shù)協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、武進(jìn)高新區(qū)商會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)等職務(wù)。2013年9月,他被全國(guó)工商聯(lián)贊譽(yù)為“美鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)”。

  “湖塘的企業(yè)很多,卻始終沒(méi)有擰成一股繩,這是湖塘鎮(zhèn)商會(huì)的悲哀,作為武進(jìn)的城關(guān)鎮(zhèn),湖塘鎮(zhèn)商會(huì)理應(yīng)走在常州市、省乃至全國(guó)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)前列,既然商會(huì)的同仁們信任我,那我就再來(lái)一次創(chuàng)業(yè),讓湖塘鎮(zhèn)商會(huì)能成為湖塘、或者說(shuō)武進(jìn)的又一個(gè)品牌。”2011年,湖塘鎮(zhèn)商會(huì)換屆后,新任第四屆會(huì)長(zhǎng)的徐國(guó)忠,就著手開(kāi)始全盤謀劃湖塘鎮(zhèn)商會(huì)的未來(lái)發(fā)展。

  國(guó)茂當(dāng)時(shí)正處在“大搬遷”階段,也就是我們常說(shuō)的企業(yè)第二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。然而,同時(shí)身兼眾多社會(huì)要職,且作為湖塘鎮(zhèn)商會(huì)的帶頭人,他卻硬是分出了很大的一部分精力,撲在了湖塘商會(huì)品牌發(fā)展的振興事業(yè)和社會(huì)慈善事業(yè)之上。

  “作為商會(huì)的會(huì)長(zhǎng),我已經(jīng)開(kāi)始將商會(huì)作為一種經(jīng)營(yíng),為湖塘地區(qū)的企業(yè)貢獻(xiàn)我的智慧。”

  “會(huì)員中的50個(gè)中小企業(yè),具備成長(zhǎng)潛質(zhì)卻始終突破不了發(fā)展瓶頸,我將親自備課,為他們釋疑解惑,能夠讓他們有所得,畢竟國(guó)茂走過(guò)了23個(gè)春秋,經(jīng)歷的風(fēng)雨不同尋常,如果聽(tīng)完我的講課,可以啟發(fā)他們開(kāi)啟新的企業(yè)發(fā)展之路,作為商會(huì)的會(huì)長(zhǎng),我也會(huì)感到心安。”

  徐國(guó)忠是這樣說(shuō)的,也是這樣去做的。他辯證地將“社會(huì)責(zé)任、創(chuàng)新變革、精品建設(shè)”和諧地統(tǒng)一在了一起,開(kāi)創(chuàng)性地將國(guó)茂23年發(fā)展的所有精髓,毫不保留地傳授給了商會(huì)的會(huì)員企業(yè),并燃起了他們二次創(chuàng)業(yè)的激情。

  “我的首要任務(wù)是當(dāng)好家長(zhǎng)。想要讓員工具備‘員工身、老板心’,首先要把他們當(dāng)成自己的孩子,當(dāng)成家里人。”徐國(guó)忠把國(guó)茂員工視為家里的孩子,想方設(shè)法增強(qiáng)大家在國(guó)茂的幸福指數(shù),提高大家的福利保障。

  2004年,國(guó)茂減速機(jī)集團(tuán)就在徐國(guó)忠的積極倡導(dǎo)下,創(chuàng)新成立了國(guó)茂人自己的“職工扶貧救急基金會(huì)”,從此,國(guó)茂員工們只要覺(jué)得生活有困難,需要資助,都可以申請(qǐng)救急。

  集團(tuán)職工扶貧救急基金會(huì)一成立,他就率先向基金會(huì)捐出了自己當(dāng)年的全部工資20萬(wàn)元。之后幾年,他又多次捐出個(gè)人工資。自此,國(guó)茂上下都會(huì)掀起全員捐款的新高潮,并大力度地定向扶助全國(guó)范圍內(nèi)眾多的國(guó)茂困難家庭和員工。

  23年來(lái),他傾盡所能,用情至微。“錢不在于多少,即使幾塊錢,也都是一份愛(ài)心,這才像一家人。”說(shuō)起這個(gè)基金,他特別激動(dòng)與自豪,“目前,基金會(huì)捐款總額已超1000多萬(wàn)元。這樣,每年利息可以達(dá)到80多萬(wàn)元,就能用更多的錢幫助更多的人了。”

  在四川汶川、青海玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū),國(guó)茂眾將士攜手全國(guó)近百家銷售,捐愛(ài)心巨款,給予受災(zāi)的四川員工困難補(bǔ)助……

  在國(guó)茂快速發(fā)展中,徐國(guó)忠還以身作則,重視學(xué)習(xí),表率學(xué)習(xí),不斷帶領(lǐng)國(guó)茂全員進(jìn)行素質(zhì)上的全面提升,以此夯實(shí)國(guó)茂優(yōu)秀企業(yè)文化的建設(shè)根基。

  2003年,他就被省武高聘請(qǐng)為兼職教授,2005年他更是被省人事局評(píng)為“高級(jí)經(jīng)濟(jì)師”。在自我學(xué)習(xí)的同時(shí),他時(shí)時(shí)不忘全體員工素質(zhì)的提高。2006年4月份,徐國(guó)忠專門發(fā)出了“加強(qiáng)學(xué)習(xí)、決戰(zhàn)06、率先發(fā)展”的號(hào)召。從此,國(guó)茂緊緊圍繞學(xué)習(xí)主題,年年組織廣大員工,積極開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、分組討論、考試考核、勞動(dòng)競(jìng)賽,以此激發(fā)廣大員工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研技術(shù)、高質(zhì)量生產(chǎn)的滿腔熱情,全力把國(guó)茂減速機(jī)集團(tuán)打造成一個(gè)真正的學(xué)習(xí)型企業(yè)。

  至今,在集團(tuán)董事長(zhǎng)徐國(guó)忠的辦公室里,仍然有一幅醒目的、原先在老廠一直掛著的隸書(shū)字畫(huà):知足知不足,無(wú)為無(wú)不為。

  對(duì)于這幅字畫(huà),他有著特別深意的理解力。“在個(gè)人積累的財(cái)富上,現(xiàn)在要知足,要無(wú)為;在企業(yè)品質(zhì)、核心競(jìng)爭(zhēng)力、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、和諧建設(shè)等等上面,比我們優(yōu)秀的企業(yè)還很多,要知不足,要無(wú)不為,也就是要更有作為。”

  徐國(guó)忠認(rèn)為,為了擔(dān)當(dāng)更多的社會(huì)責(zé)任,為了國(guó)茂大家庭每一位成員的幸福生活,我將付之于生命投入到國(guó)茂和商會(huì)的宏偉事業(yè)中去。

  如今,國(guó)茂正在肩負(fù)起振興民族品牌,提升中國(guó)減速機(jī)行業(yè)專業(yè)技術(shù)與制造水平的使命,加快打造銷售、制造、研發(fā)“三核引擎”,加快實(shí)現(xiàn)“差異化競(jìng)爭(zhēng)”,加快實(shí)施品牌戰(zhàn)略、海外戰(zhàn)略,力爭(zhēng)在三年內(nèi)升級(jí)轉(zhuǎn)型成功,力志在二次創(chuàng)業(yè)中跨入企業(yè)行列。

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